三亿体育股神巴菲特最爱消费、零售类股票，且必须是升级换代慢、有护城河的龙头公司。

　　在A股市场主要就是白酒、医药、食品饮料、服装纺织等几个方向能够符合条件。

　　鞋业霸主达芙妮、百丽黯然离场，成为一个时代的记忆；体育品牌李宁痛失宝座，让位小弟；羽绒巨头波司登连续关店数千家，转战女装市场；安踏、匹克、361度、特步几个巨头的关店潮纷纷来袭.....

　　刚刚接替父亲邱光和上任董事长三个月，邱坚强就顶着压力交出了森马服饰上市12年以来最差的一份成绩单。

　　公司去年营业收入从2021年的154.2亿元减少13.54%至133.3亿元

　　而如今不仅是营收跌回五年前，净利润也是创下2009年来的新低，这是上市以来从未有过的现象。

　　所谓福无双至祸不单行，在业绩暴跌的同时，森马的事业线也在面临急剧收缩。

　　2019年三亿体育，森马服饰员工数量为6540人，到2020年骤降为3677人，累计减少2863人。

　　随后的2021和2022年，森马服饰员工数量持续减少，分别为3645人和3201人。

　　营业收入下跌21.24%至86.02亿元，低于2020年的93.87亿元。

　　净利润下跌72.73%至1.85亿元，低于2020年和2019年的7.13亿元和5.52亿元三亿体育。

　　2019年-2021年分别亏损8.25亿元、8.59亿元、4.68亿元，而公司这三年的营收也是连年下滑，分别为54.63亿元、38.19亿元、26.39亿元，

　　去年疫情影响那么严重，还能赚5个亿净利润；隔壁的美邦预计要亏7-8个亿，而且随时可能要退市。

　　消费者的选择一多就竞争压力变大，电商就是让服装行业充分竞争，让消费者接触到天南海北的品牌。

　　品牌如果没有一个点去抓住消费者，就会被互联网淹没。电商让服装行业的中低端品牌非常卷，赚不到钱，走量都不一定走的动。

　　从大环境来看，根据国家统计局数据，2022年三亿体育，我国服装鞋帽、针、纺织品类商品零售额累计为13003亿元，

　　运动服饰赛道，耐克、阿迪达斯占据超四成市场份额，快时尚领域则由优衣库、Zara、H&M三分天下。从女装到男装，从大众市场到高溢价赛道，国际品牌占尽优势。

　　2021年的时候优衣库就靠着在中国市场的优秀表现，市值轻松突破1000亿美元，超越Zara母公司Inditex，登上了全球服装业老大的宝座。

　　“卖衣服躺着赚钱的时代早就过去了。本来这行就很苦，聪明人早就不高兴做服装了，留下我们这群人还在吃苦。”

　　那句“女人的衣橱中永远缺一件衣服”，发展到了男人的衣橱中也“永远缺一件衣服”。

　　现在，想要表现的得体大方，就要在不同的时间、地点、场合和角色中穿着不同的衣服。

　　而我们面对的状况是如此之多，可能是参加婚礼、朋友聚会、看电影、逛街，也可能是开公司讨论会、和客户去吃饭、参加公司举办的庆典、和同事出差等，在这些众多的场合想要表现的时尚、个性，“永远缺一件衣服”已成为了生活的常态。

　　前段时间，李蓓说现在的地产，就好像 2016年年初的煤炭。行业经历了供给侧的出清和收缩，需求端刚刚开始触底回升。

　　过去2年，前30大房企40%爆雷。过去1年，百强房企拿地下滑60%，地产新开工下降50%。全国已开工未销售库存，以平均每个月2000万平米的速度下降。

　　在这样的广义库存下滑速度面前，只要销售低位企稳，房价的企稳上涨很快就会到来。从3年左右的中长期角度，本轮供给侧出清中，没有爆雷的房企，后续市场份额必大幅扩张。

　　比如利润率只有个2-3%，稍微有点波动，就发不出工资，资金断裂，员工闹事，企业完蛋。

　　如此三亿体育，便造成业内现存企业都是成本大师，外人根本玩不转，盲目进入只有死路一条。

　　之前，特步的二女儿和七匹狼的二公子，百亿豪门强强联姻，这是爱情故事吗？这分明是传统产业面临大浪淘沙，主动抱团取暖的资本故事。

　　“飞一般感觉”的特步，服装鞋帽界的营销王者，拉着少林寺做营销广告，少林寺武僧+特步球鞋，健步如飞，这种操作不是普通人能玩转的。

　　七匹狼，看着平平无奇，人家手上的专利技术多到不敢想，拥有中国专利479件，包括发明公开61件、发明授权11件、实用新型133件、外观设计274件。

　　有点像红楼梦里说的：皆联络有亲，一陨皆殒，一荣皆荣。扶持遮饰，俱有照应三亿体育。

　　经历这一波行业出清，国内的服装企业，尤其是那几个巨头反而会在未来发展地更好。

　　如果我们的本土企业不能把品牌做起来，中国这样一个超大规模市场拱手送人，真的太可惜了。