三亿体育近年来,广西贵港市平南县按照“强龙头、补链条、聚集群”的发展思路三亿体育,依托独特的区位优势和良好的营商环境,聚力打造中国(贵港)纺织服装时尚新区(以下简称时尚新区),通过招大引强、精准承接,吸引了来自东部沿海地区的256个纺织服装项目,合同投资额340多亿元。
中新网广西新闻5月8日电(莫舒华)近年来,广西贵港市平南县按照“强龙头、补链条、聚集群”的发展思路,依托独特的区位优势和良好的营商环境,聚力打造中国(贵港)纺织服装时尚新区(以下简称时尚新区),通过招大引强、精准承接三亿体育,吸引了来自东部沿海地区的256个纺织服装项目,合同投资额340多亿元。
目前,时尚新区投产(试产)企业34家,在建项目57个,产业集聚发展呈现良好态势三亿体育。近日,在2023全国纺织服装产业园区工作会议上,时尚新区获中纺联授予全国纺织服装产业园区(试点)共建园区。
4月28日,走进广西同生纺织品有限公司(以下简称同生纺织)生产车间,生产设备高速运转,200多名工人在各自的岗位上娴熟地操作各类机器,投入到繁忙的生产中。“订单充足,生产安排已经排到6月份了,来送原料的大卡车都排到了厂门口。”厂长许兵介绍,目前企业已经满负荷生产,下一步还要继续扩大产能。
今年2月以来,平南纺织服装行业迎来产销旺季,时尚新区内的各大纺织服装企业赶订单、忙生产,生产车间内到处回荡着机器轰鸣声,一片火热景象。
同生纺织成立于2020年11月,项目总投资2.5亿元,用地57亩,是一家从事箱包、鞋面等帆布面料的织布、染色、面料销售一体化的织布企业。“目前我们有进口织布机40多台,月平均产能80万米,印染设备40多台,日生产能力10万到12万米左右。”许兵介绍,今年一季度产值2000多万元,预计全年产值2亿多元。
企业的发展带动了当地不少群众就业,在这里工作的200多名工人70%来自周围乡镇,订单的火爆也让工人的“钱袋子”也鼓了起来,工人工资在6000元至8000元之间。家住平南县上渡街道大成村的莫敏贤夫妇是最早一批进入企业工作的员工,不仅见证了企业的发展,也挣到了不错的薪酬:“离家近,从家里过来车程十来分钟,非常方便,我们夫妻俩的工资加起来有一万多元。”
同生纺织是目前园区中最大的织布企业,也是园区唯一一家投产的梭织企业。据介绍,大成园区已投产织布企业15家,年织布约22万吨,实现产值58亿元,税收2亿元。“此外,我们还有14家印染企业投产,5个配套项目竣工,即将开工建设51个项目,带动了近5000人就业。”平南县纺织服装产业服务中心主任何仲武介绍。
“我们购置了一批先进的生产设备,不仅减少了人工,还提高了生产效率。”顺着许兵手指指向的方向,笔者看到,6台验布打卷机一字排开,不停地进行验布、打卷、切边,随后再送上传送带进行包装封口……这些工序全都自动进行、一气呵成。“工人只需站在一旁进行数值设置,检查布匹质量等简单的操作。”许兵介绍,每台验布打卷机只需1-2名工人,劳动力成本比之前最少缩减了三分之一,而且包装质量更好。公司还从比利时引进了40台全球同类设备中较为顶尖的必佳乐伽马型剑杆织布机,“相较于普通的织布机,它的质量更加稳定,故障率低,同等时间里生产的布料更多,质量更好,效率更高。”
在园区另一家企业布嘉迪服饰有限公司的生产车间内,智能设备也被运用到生产中。只见一条U型生产线上悬挂着的一块块布料正被有序传送到各个工位,工人将布料取下,完成相应工序后把布料挂回传输线上,按动控制按钮,再自动传输到下一处工位。在每一个工位上方,还有一块巴掌大的显示屏,记录着工人进行的工序、产量等信息。
“这是服装吊挂生产线,从裁片到成品中间的所有工序都能在这完成,减少人工搬运,实现整个生产流程信息化与高效作业,节约时间和成本。”厂长莫丽华介绍,目前公司正在加装两条服装吊挂生产线,预计一个月后能全部投入使用。
“东部尤其是粤港澳大湾区的很多纺织服装产业选择并落户平南,不是说将落后淘汰的设备、工艺转移到平南,而是在转移中实现技术升级和工艺换代,产业转移的同时也是产业升级。”何仲武介绍,平南县积极引导东部企业通过技术升级、设备更新、工艺换代,在打造“东纺西移”升级版中实现合作共赢。
今年3月21日,贵港赢煊服饰有限公司、贵港帮亮服饰有限公司向平南县纺织服装产业服务中心(以下简称纺织中心)反映园区内部分支线供水管主管没有铺设,影响企业建设进程,希望纺织中心能够帮忙解决。
接到企业诉求后,纺织中心立即组织工作人员现场勘探,并召集企业、城司和施工方一起讨论施工方案,落实供水管主管安装工作。经过协调推进,施工方按企业提出更改的设计重新安装出水口,并在4月中旬完成了该支线供水管主管铺设,为企业加快竣工投产扫除障碍。
“为加快项目建设,平南县进一步优化服务水平,落实‘妈妈式’服务,从企业落户到竣工投产全过程三亿体育三亿体育,提供无条件、全过程、全方位的主动式、亲情式服务,全力为企业排忧解难。”何仲武介绍,纺织中心按照一个企业,一套档案,一支队伍,一包到底的“四个一”模式对每个入园目都落实“一对一”跟踪服务工作,突出抓好项目要素保障,积极为项目争取资金、土地指标等要素支持。同时,组织工作人员每周深入项目一线次,及时发现、协调解决项目建设中遇到的困难和问题。
今年以来,纺织中心共为企业办理不动产证15个,总平图审查20份,施工图审查10份,为企业解决困难问题30多件(次),有力推动了企业的建设发展。(完)