三亿体育2021牛年春节过后，国内疫情防控有力，学校正常开学，企业正常开业，大众消费需求复苏，可口可乐也加入了服装赛道，牛年服装纺织界热闹非凡，产销同比有大幅增长，预示着服装业真的要

　　▲谁说服装业不好做？可口可乐春节前在中国推出了自己的服饰品牌，天猫旗舰店正式开业。过去，可口可乐找其他品牌做“衫”，现在三亿体育，它打算自己做“衫”。尽管现在做服装，或许不算最完美的时机，但可口可乐在线上卖潮服，基本条件都备齐了：它牢牢掌握着做潮牌最核心的武器，有故事、懂营销——几代人眼里，它就是年轻反叛、平等自由的象征，可口可乐也乐于强调这一点。至于服装生产、网店运营这些实际的工作，交给有经验的第三方公司就行了。

　　▲雅戈尔凭数字化转型出圈，时尚服饰深得年轻人喜爱。春节前雅戈尔又注资28亿成立科技公司，引领宁波纺织产业群数字化转型出圈。创嘉平台了解到，宁波市拥有纺织服装企业1.6万余家，年产国内服装15亿件，产值超过1200亿，宁波市印发的《推进制造业高质量发展实施方案(2020～2022年)》提出，推进“互联网+”“大数据+”“人工智能+”“品牌+”等在纺织等传统制造业领域的融合应用和赋能。

　　一、大码女装女性新消费趋势是市场风向标。而大码女装就是一个被忽视的百亿风口。权威机构预计，美国大码服装市场规模将增长到240亿美元，年增长率约为服装市场总增长率的两倍。而中国大码服装市场的价值则高达109亿美元。同样，在国内，大码女装也是业内忽视的市场。

　　2021年，杨天真在小红书直播带货首秀上，当晚带货成交总额便超过736万，而个人大码女装更是首次预售超过3000件。目前为止，大码女装仍是一个有品类无品牌的赛道。所以说，用户精准、回头率高的大码女装无疑正在成为一个黑马赛道。

　　如今，服装业已经从曾经的产品匮乏阶段发展到现在的可满足丰富需求阶段，但在面对消费者需要的不再是产品单一的价格，而更多的是产品附加值时，仍有着一片广阔的发展前景。

　　个性化的需求与定制，将会随着人们对自身认识的加深越来越趋势化。表达诉求、肯定核心价值，满足消费者与时俱进的独立属性需求，必定是下一个服装业的红利蓝海。

　　疫情带给服装行业最直观的一点就是，线下模式过于沉重的布局会导致服装品牌运营成本居高不下，同时也降低了应对风险的能力。

　　而纵观国内外服饰零售市场三亿体育，随着数字化时代的到来，越来越多服装企业正在加速线上线下的融合进程。

　　虽然电商的肆虐使实体店闭店潮来势汹汹，但因实体店不可替代性的体验感，使得实体门店不会消失三亿体育，相反，会促使其以另一种崭新的姿态出现。

　　而新零售环境的演变让实体门店不再是简单的售货中心，而是向商品的自提中心和配送中心、顾客的社交中心和体验中心转变。因而，服装行业的决策者就需要考虑如何在商品和服务之间、体验和效率之间、门店的数字化与物理性之间进行转化和升级。

　　没有互联网思维的传统实体店很难生存，接下来实体门店的数字化升级、体验化转型必定是势在必行。

　　服装业，无论是走什么样的路线，都容易被市场复制模仿，但唯一属于自己无法被模仿的就是文化内涵。尤其是在现在的品牌营销时代，服装店将不止是仅仅卖产品，更多地是在卖自身的品牌文化。

　　因此塑造自己的品牌形象，拥有自己独特的品牌故事，才更容易打入消费者的内心。

　　竞争激烈的市场行情下，细分市场也逐渐白日化，服装零售业面临更加苛刻的市场现实。不同过去的单一化，多元化和市场化才有可能摆脱这一现状。

　　比如，国家倡导“健康中国计划”，跑步健身的兴起可以带动运动品牌的飞速发展、业绩增长；开放“二胎政策”，新生儿出生率高达12.95‰，数量突破1700万三亿体育，直接加速了童装市场发展。

　　当代服装行业的发展不能固守传统思路，要想突破市场，必须抓住政策机遇，顺应时代发展，更多地去经营客户价值，而这其实就是精准的细分营销。

　　近两年的环保风暴一直影响着服装制造业的发展。据数据显示，服装纺织业是全球仅次于石油产业的第二大污染环境最严重的行业。

　　因此对环境及劳工的保护，在纺织服装领域会越来越重要，这就意味着可持续性时尚将逐步成为服装业的发展主流。

　　所以，现在业界不管是对面料的开发还是款式的加工，都要非常注意对自然环境的保护。环保染料、保护环境的服装不仅会受到政府的支持，也会受到消费者的欢迎。

　　八、时尚品牌力无论是亲民的快时尚品牌还是高端的一线二线品牌，很难看到有一个品牌拥有一批忠实的粉丝，这就是服饰行业品牌力的缺失。没有强大的品牌力就意味着可替代品极多，没有坚实的粉丝基础，一旦产品力稍有滞后，就会被市场轻易淘汰。马云曾说过，即使是阿里巴巴公司倒闭，但只要阿里巴巴这个品牌存在三亿体育，就一定能东山再起。这个就是品牌力量。

　　所以，对服装行业来说，应该注重打造自身品牌力，这样才能让消费者与品牌产生强大链接，构筑粉丝粘性。